从通信单打独斗到金融楼宇全面开花
东冠集团有限公司
东冠小额贷款公司、东冠恒鑫大厦……东冠的名字不时地出现在高新区（滨江）各产业的排行榜上。
很多人熟知东冠，都是从东冠通信开始的。然而，几年间，这家有着30多年历史的滨江本土企业，打破了通信产业的单一格局，重新构建了一张集合现代服务业、投资业务的全新产业版图，实现产业调整的“轻巧变身”。
在国际金融危机冲击下，东冠集团依然实现逆势飞扬。2009年底，东冠集团经济规模，利税两项指标相比2008年，均取得了20%的增长。
危中寻机，主导通信产业实现“转身”
没有大院大所的背景、没有任何外资的背景、在滨江土生土长……用“草根出身”来形容东冠通信一点也不为过。1975年，东冠集团出身于滨江区东冠村村办企业，主要承接一些通信的安装施工业务。2002年，一次彻底的改制，让东冠面临了成立以来最大的危机——
改制后，由于厂房、办公大楼都属于村集体资产，企业的流动资金几乎为零，而且还负债好几个亿。改制后，部分管理人员从企业退出，自己创业，一时间，不大的东冠村出现了十几家从事通信施工的队伍，市场竞争更加激烈。
困境也是机遇。这一年，东冠迈出了结构调整的第一步——利用国家通信运营业务重组的机会，大规模承接通信基础设施建设和以此为延伸的通信网络设计、通信工程设计、通信网络及设施的维护等服务性业务。
“我们基本是从零开始，大规模招技术人才，攻克技术难题，拓展业务范围，招管理人才，引入现代企业的管理模式。”东冠通信的改变是明显的，用负责人的话说，就是从原来一个只会拉电线的小工变成了懂设计、懂施工、懂维护的工程师。
如今，在广州亚运会的12个场馆、主会场广东奥林匹克中心、上海世博园区都闪动着东冠通信员工的身影。而在我们的身边，东冠通信还积极参与杭州无线城域网的设计，先后完成了滨江区以及下城、拱墅等多个城区的网点建设。
可以说，东冠集团从低端通信管道安装施工企业发展成为通信运营服务商，服务对象也从有线通信运营商扩展到无线通信运营商。 “我们要组建东冠集团旗下第一家IPO上市公司，打造一流的通信网络服务企业”。
拓展新业务板块，寻找可持续发展之路
在做强做大通信产业的同时，一个更现实的问题摆在了东冠集团决策层面前——
一个企业要持续健康发展，必须要有合理的产业结构作支撑，前瞻性的战略眼光谋划未来的产业发展方向是企业的一项重要工作。”东冠集团董事长章方祥说。
从2002年改制以来，东冠集团就开始介入房地产投资开发领域。一直坚持“想不到的高品质，买得起的好房子”的开发理念，成功开发了东冠逸家、东冠繁华逸城、东冠逸景、东冠逸品等人居楼盘，为企业壮大经济实力、增强发展后劲奠定基础。
就在此时，杭州市委、市政府关于大力发展现代服务业的战略吸引了东冠的注意。以楼宇经济为主的现代服务业正式进入东冠的产业版图。截止2009年，东冠已经拥有了创业大厦、恒鑫大厦、东冠科技园等持有物业，一个承载资产升值、彰显企业实力、贡献政府税收、持续稳步增长的新产业板块已经形成。2010年，东冠计划通过合资合作、独资等形式，取得发展持有物业的地理空间，力争在年内完成土地资源的储备，继续扩大持有物业的规模。
在经历了改制困境之后，2008年东冠集团和所有的企业一样，再次面临金融危机的冲击。在中小企业“融资难”的背景下，东冠集团及时抓住机遇，发起组建了滨江第一家小额贷款公司，全面进入金融投资与金融服务领域，同时积极开展国际贸易和证券投资业务，涉足资本投资领域。
“发展金融与资本投资业务，是2009年东冠实现产业升级、打造新的增长极的又一重大战略举措。”东冠小额贷款股份有限公司从2009年1月20日开业放贷以来，农民、个体工商户和中小企业业主纷至沓来。在2009年度小额贷款公司综合考核中，考评成绩居杭州各家小额贷款公司之首，被评为浙江省优秀小额贷款公司标兵。
一支以纯劳务输出的农村副业队，历经三十多年探索，终于成长为以通信服务为主，金融贸易、楼宇经济全面开花的大型企业集团，东冠集团走了一条成功的转型升级之路。