受国际金融危机的持续影响，越来越多国家采用贸易保护主义措施来保护国内产业，维持本国就业，中国作为世界第二大出口国，很多出口产品都是劳动密集型的产品，成为贸易保护主义措施最主要的受害国。我市企业受国际贸易保护主义影响也很明显，今年1-10月我市外贸出口企业遭遇贸易摩擦案件32起，涉及企业151家，涉案金额达2.31亿美元，贸易保护主义愈来愈成为企业生存和发展的障碍。与此同时，作为我市经济重要组成部分的民营企业经过改革开放以来三十年的发展，很多企业具备了相当的实力，到2008年，我市企业已在全国民营企业500强中占据81个席位，是入围数量最多的城市。
一方面，受到贸易保护主义影响的企业需要“走出去”通过异地加工来规避贸易壁垒，并深入开拓国际市场；另一方面，在国内市场发展到极限，具有比较雄厚实力的企业需要通过“走出去”促进企业的进一步发展。围绕这一主题，作为民营企业“走出去”联动机制的重要内容， 11月11日，杭州市工商联与市外经贸局共同举办了“第二期”走出去企业沙龙。参加沙龙的，既有万向集团、华立集团等“走出去”较为成功，具有丰富经验，也有美通日用品、中策橡胶等受到贸易摩擦影响而需“走出去”的，也有西子联合控股等实力强、发展快，要“走出去”进一步壮大自身的企业。
杭州中策橡胶有限公司是中国第二大轮胎制造厂商，近10年保持了30%的销售增长率，连续六年入围全国企业500强，是我市外贸出口的龙头企业，受到今年四月美国对华轮胎出口发起的特保调查影响，公司产品在美国市场的销售遇到了很大困难，中策橡胶副总工程师周援生在沙龙上介绍了公司在东南亚寻找生产基地，将部分生产转移到国外，一方面规避美国的贸易保护主义措施，一方面深入开发东南亚市场的计划；同样遭遇国际贸易保护主义而“走出去”的还有美通日用品公司，在近两年美国、欧盟相继对中国出口的蜡烛发起反倾销调查并征收高额反倾销税后，美通一步步将生产转移到了国外，07年在越南成立了蜡烛生产企业，09年又并购了一家蜡烛生产企业，目前公司终端产品的生产大部分转移到了越南，“走出去”让美通公司在恶劣的国际市场环境中得以生存。
杭州机床集团在2006年并购了德国著名企业aba z&b磨床公司60%的股权，与其结成战略联盟，公司财务总监黄惠介绍了收购的经过和3年以来整合过程中遇到的各种问题，并和与会企业交流了在海外公司财务、销售、管理等方面的经验；万向集团于1994年在美国芝加哥设立万向美国公司，主要从事汽车零部件类企业并购业务，目前旗下已拥有22家公司，员工4000多人，销售额15亿美元，万向美国公司龚鹏经理介绍了万向集团如何将中国的低成本制造优势和美国的良好制度环境相结合，放大竞争优势，取得了丰厚的投资收益；华立集团从2000年开始“走出去”，目前已经在全球30多个国家进行了直接投资、营销网络构建和品牌注册，特别是2006年开始在泰国开发建设华立集团泰中罗勇工业园，致力于将其打造成中国企业投资海外的平台，华立泰中罗勇工业园的胡海副总经理介绍了华立集团国际化过程中的一些经历，既有在南美遭遇电表反倾销，推动企业在泰国投资设厂，进而开拓了东南亚市场，并在当地创建工业园的成功案例，也有收购飞利浦的ＣＤＭＡ移动通讯部门后融合不成功而最终解散海外公司的案例。
西子联合控股有限公司是一家公司业务范围涵盖锅炉、电梯、立体车库、起重机械的生产、房产开发、金融百货等的大型企业集团，总资产超过120亿，员工7000余人，2008年公司销售收入达到125亿元，在2008年度中国民营企业500强中排名113位，旗下公司包括杭州锅炉集团、西子奥的斯、百大集团等企业，公司负责投资事务的丘燕来部长介绍说：西子联合先后与美国奥的斯、日本三菱重工、美国GE等世界500强企业开展合资合作，引进了先进的技术和管理经验，成为引进外资的成功典范。伴随企业实力的增强，国内市场已逐渐不能满足企业发展的需要，“走出去”成了下一步的重要战略目标，参加本次沙龙的目的就是为了通过这一平台，听取其他企业“走出去”的经验，和政府部门、中介结构保持密切联系，便于企业获得境外投资的项目信息。正泰太阳能、浙江中控等其他参加沙龙企业也在现场参与发言，不断加入讨论 ，沙龙现场气氛轻松、讨论热烈，大家都对沙龙这种形式表示肯定和欢迎。
市工商联王坚副主席在听取企业关于“走出去”的交流发言后，表示工商联作为工商界组织的人民团体和民间商会，要做好企业“走出去”的桥梁和纽带，加强和政府有关部门沟通、配合，利用自身和各海外商会广泛紧密的联系，为民营企业“走出去”搭建服务平台和信息渠道，帮助更多的民营企业走国际化道路，培养一批有国际竞争力的杭州企业。
市外经贸局徐凤娟副书记从三个方面对沙龙取得的成效作了肯定：一是达到了各方加强交流的目的；二是得到了境外投资经验的共享；三是获得了“走出去”启发。对于今后沙龙的发展也提出了三点希望：一是要扩大沙龙的参与范围，二是要丰富沙龙的内容，三是要对沙龙形式进行再创新。