圣奥坚持自主品牌建设，坚持科技创新，占领行业制高点。特别是调整“走出去”的思路，采取“打包”方式通过寻找国家级代理商走出国门。之前只见国内企业代理国外品牌，现在转变为由国外企业代理圣奥品牌，这是圣奥家具的进步，也是中国家具的进步。
一是坚持打响自主品牌。目前，中国家具与西方家具的发展还存在一定的差距，具体表现在：我国家具制造方面多数是OEM，没有属于自己的代言产品；营销方面更多的是代理国外的产品到中国销售，或是低成本出口。圣奥家具多年来崇尚原创设计，注重中西文化的交融，自主研发出了一批颇具代表性、能在国际市场竞争的产品。目前，圣奥打入国际市场的产品，绝大多数是自己原创设计的产品，都是自有品牌，通过直销和国家级代理的模式，外销业务正在平稳增长。圣奥品牌逐渐赢得海内外客户的肯定。
二是不断提高原创水平。圣奥将“只有原创的才是有生命力的”作为设计理念，组建了技术创新体系，成立研发中心，专门从事新型材料、新产品、新工艺的开发。公司每年投入占到营业额的3.5%左右的研发费，以制度的形式确保了研究开发方面的资金。为了让设计为生产和市场服务，公司还制定设计研发人员市场回访制度设计人员定期到车间相关工序进行实际操作学习的制度。公司的研发部门每年都吸收大量的优秀毕业生，定期选送技术骨干到国内高校和国外设计院校学习。并通过在在浙江林学院、南京林业大学、中南林学院开办“圣奥班”的形式储备设计实力。圣奥研发中心陆续开创了具有核心竞争力的职能化技术、通用化技术、系统模块化技术、富有弹性的线路管理技术、DIY自由组合技术、合理的空间分割技术、丰富的柔化边缘技术和灵活的连接技术。圣奥连续六年在亚洲最大的“广州国际家具博览会”和“中国（上海）国际家具展览会”上获得金奖。其中，“U+涂饰技术”是圣奥耗时三年最新研发成功的涂饰技术，达到了国际领先水平，该技术的研发成功代表着中国家具行业技术的飞跃。
三是积极提高产品附加值。在今年三月份广州国际家具博览会上，一套领驭系列的产品价格在几十万人民币，成为了办公家具行业里“吸金一族”。该套产品展现了现代科技带给办公环境的独特魅力，产品具有抽拉隐蔽式的走线，电子智能锁，电子智能轨道，智能集成了主机宝、冰箱、保险箱、碎纸机、打印机，实现了‘零甲醛、零噪音、零把手’的制作。将现代的高科技元素嫁接在传统家具工艺上，使家具不仅带给了消费者以传统家具美学的享受，而且极大地满足了消费者快节奏，多变空间的需求。综观圣奥这些年新推出的产品，例如智尊系列、易系列、伊姆系列等等，无一不是“传统”与“现代”的灵动结合。传统的意识——卖家具就是卖木头与汗水，但这些言论在圣奥家具面前彻底被颠覆。“圣奥家具卖的是创意、高科技、一种办公生活的享受，在满足消费者传统的办公需求之外，还提供了一种精神释放、享受工作、陶冶性情的便捷。”中国家具协会副理事长陈宝光如是高度评价了圣奥家具。圣奥高附加值的产品在纵横国际市场中赢得了青睐也赢得了商机。
四是推行新的营销战略。在诸多出口家具厂家转为在国内寻找市场时，圣奥逆势而动，坚持在国际市场上赚外国人的钱。主要采取“两条腿走路”的办法：一是通过国家级代理模式；二是“点对点”直销模式。实施国家级代理是经营模式的一种尝试和有益的变通，有利于品牌走出去拓展国际市场，减少贸易摩擦，降低营销成本及合作双赢。以合作的方式，让国外客户拓展公司的品牌市场，更加有利。在公司申请了马德里商标注册后，这种外销模式更具突破性。迄今为止，圣奥已与乌克兰、葡萄牙、英国、泰国等6个国家的客户签署了国家级代理合同，出口国家和地区从2007年的47个增加到62个，对外贸易逆市上扬，销售同比提升了39%。开创外销“蓝海”，成为圣奥集团应对金融危机的成功之路。